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Formazione per Project Management con Trentuno Tre

Una porta di accesso alla cultura del project management per rispondere alle domande che normalmente nascono all’interno di una organizzazione che lavora per progetti: tornano a On/Off i corsi di formazione organizzati da Trentuno Tre.

 

RIUNIONI EFFICACI | Mercoledì 12 ottobre | Dalle 9.30 alle 17.30

Metodi collaudati per incontri di lavoro costruttivi e concreti

Le riunioni rappresentano uno strumento di lavoro tra i più utilizzati dalle organizzazioni. Di solito assistiamo a riunioni lunghe, spesso inconcludenti, litigiose, poco partecipate. Il 60% del tempo di una riunione è spesso improduttivo. Per far circolare la parola, passare dall’astratto al concreto, accogliere il negativo e andare verso il positivo, far sì che i conflitti emergano nelle portate utili e siano quanto più gestiti in senso efficace, non ci si può affidare alla mera buona volontà, bensì a vere e proprie competenze, tutte da sviluppare. La riunione di gruppo, i colloqui faccia a faccia, i briefing, i team-working fanno tutti parte di quel marketing interno che pone al centro le relazioni umane, la comunicazione interpersonale, per una nuova leva di organizzazione efficiente ed efficace, orientata sia al compito che alle relazioni.
Il corso si rivolge a project manager, team leader e operatori dell’area organizzativa e aziendale, chiamati alla difficile gestione della rete complessa di relazioni coi portatori di interesse. 

I temi trattati sono inoltre strategici per coordinatori di gruppi, reparto e settori, direttori di dipartimento, responsabili HR.


QUOTA DI ISCRIZIONE
€ 190,00 (IVA NON DOVUTA)
Numero minimo di partecipanti 8
La quota comprende la giornata di formazione ed il pranzo di lavoro

https://www.eventbrite.it/e/biglietti-riunioni-efficaci-27091984856 


DOCENTI
Vito Titaro: Project Manager Professionista Certificato AICQ SICEV, formatore e consulente in ambito Project Management. Facilitatore Certificato metodo LEGO® SERIOUS PLAY®.
Pino De Sario: Psicologo sociale, docente all’Università di Pisa, formatore e consulente sui temi delle abilità manageriali e delle competenze sociali. Direttore della Scuola Facilitatori.

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GESTIONE DELLA NEGATIVITÀ | Mercoledì 9 novembre | Dalle 9.30 alle 17.30

Strumenti pratici per la gestione efficace di conflitti e malessere nei gruppi di lavoro

Nelle organizzazioni e nei gruppi di lavoro possiamo considerare il comportamento negativo un intreccio di fattori provenienti sia dalle persone che dai contesti. Da un nostro sistematico approfondimento la negatività (conflitti, malessere, errori) presenta una triplice provenienza: innata, disposizionale (psico), infine di ogni contesto. Queste tre linee si intrecciano provocando frequenti episodi di disturbo, opposizione, disagio, esagerazioni, chiusure, blocchi, riconducibili ad ogni categoria organizzativa, ad ogni persona e ruolo, ad ogni funzione, quindi da non liquidare col solito gioco del capro espiatorio, ma con altre risorse, metodi e strumenti pratici.

Il corso si rivolge a project manager, team leader e operatori dell’area organizzativa e aziendale, chiamati alla difficile gestione della rete complessa di relazioni coi portatori di interesse. I temi trattati sono inoltre strategici per coordinatori di gruppi, reparto e settori, direttori di dipartimento, responsabili HR.

QUOTA DI ISCRIZIONE

€ 190,00 (IVA NON DOVUTA)

Numero minimo di partecipanti 8

La quota comprende la giornata di formazione ed il pranzo di lavoro

Hai tempo fino al 2 novembre 2016 per iscriverti

https://www.eventbrite.it/e/biglietti-gestione-della-negativita-27093443218

LA REGISTRAZIONE NON OBBLIGA A PARTECIPARE AL CORSO E PERMETTE DI SCARICARE LA SCHEDA COMPLETA DEL CORSO.

DOCENTI
Vito Titaro: Project Manager Professionista Certificato AICQ SICEV, formatore e consulente in ambito Project Management. Facilitatore Certificato metodo LEGO® SERIOUS PLAY®.
Pino De Sario: Psicologo sociale, docente all’Università di Pisa, formatore e consulente sui temi delle abilità manageriali e delle competenze sociali. Direttore della Scuola Facilitatori.

 

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WORKSHOP LEGO®  SERIOUS PLAY® | Mercoledì 7 dicembre | Dalle 14.00 alle 18.00

Quando il gioco si fa una cosa seria

Il workshop propone ai partecipanti di conoscere e sperimentare le applicazioni standard del metodo LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP), nato e sviluppato presso la LEGO®, che consentono di migliorare le performance organizzative e individuali in termini di processi decisionali, di change management e di problem solving.

Programma  di massima

Il metodo LEGO® SERIOUS PLAY®

Migliorare le prestazioni individuali: il ruolo

Migliorare le prestazioni dei gruppi di lavoro: team life

Migliorare le prestazioni organizzative: il livello strategico

La presentazione di ciascun campo di applicazione sarà supportata da attività pratiche attraverso l’utilizzo di materiali LEGO®.

QUOTA DI ISCRIZIONE

€ 69,00 (iva non dovuta)

Hai tempo fino al 30 novembre per iscriverti!

(I riferimenti per il pagamento verranno forniti una volta raggiunto il numero minimo di partecipanti)

http://www.eventbrite.it/e/biglietti-workshop-lego-serious-play-parma-27066576860?aff=es2

DOCENTE

Vito Titaro: Project Manager Professionista certificato AICQ SICEV, docente per corsi di Project Management a vari livelli e relatore in workshop e convegni. Docente Master Accreditato presso ISIPM (Istituto Italiano di Project Management). Facilitatore Certificato LEGO® SERIOUS PLAY®.

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